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今年以來，集團公司各級紀檢機構深入貫徹落實中央紀委、省紀委四次全會部署精神，緊扣“紀檢監(jiān)察工作規(guī)范化法治化正規(guī)化建設年”行動主線，聚焦集團公司高質量發(fā)展任務，深學細謀、多維施策、系統(tǒng)發(fā)力，推動紀檢監(jiān)察工作質效穩(wěn)步提升。
一是以政治教育筑思想謀長遠促落實。嚴格落實“第一議題”制度，及時跟進學習習近平總書記最新重要講話和重要指示批示精神，全面?zhèn)鬟_學習黨的二十屆四中全會、中央紀委及省紀委四次全會精神和集團黨委部署要求，編發(fā)《中央紀委、省紀委全會精神專題學習資料》等8期，引導各級紀檢干部集中學習4250余人次。協(xié)助黨委召開黨風廉政建設工作會議，下發(fā)《黨風廉政建設和反腐敗工作重點任務分工方案》《紀委年度工作要點》，制定“三化”建設年行動專項工作方案。統(tǒng)籌編制《重點任務分工臺賬》，動態(tài)更新、定期調度、對賬銷號，推動各項任務不折不扣全面落實。嚴格對照深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育各項要求，組織專家輔導和警示教育會，推動學習教育走深走實。扎實推進整改整治工作，嚴格審核把關，推動各級領導班子查擺問題220個，班子成員查擺問題697個，領導班子集中整治問題232個，制定措施520項，同步建立整改整治監(jiān)督臺賬，全程監(jiān)督推動問題改徹底改到位。
二是以政治監(jiān)督盯關鍵促改革護發(fā)展。聚焦全面從嚴治黨主體責任落實、民主集中制貫徹執(zhí)行等重點，累計參加列席各類會議60余次，督促黨委會嚴格落實“第一議題”制度40次，提出具體貫徹落實意見119條，規(guī)范前置研究和決策事項470余項。參加黨委理論學習中心組學習13次，交流研討6次，推動凝聚高質量發(fā)展共識?？v深推動“三抓三促”行動，制定工作計劃和重點任務分解清單，明確10方面40項重點任務，綜合運用書面督查、專項督辦等方式，推動完成重點任務22項，13項取得階段性成效；挖掘選樹正面典型10個，營造干事創(chuàng)業(yè)濃厚氛圍。貫通推進巡察和審計整改，推動制定《關于規(guī)范巡察整改審核督導評估工作的意見》，嚴格審核巡察整改方案及報告，參與多部門集中會審2次，提出整改建議30余條，推動716項巡察反饋問題整改到位。長達公司紀委組織召開聯(lián)合監(jiān)督專題會議，推動職能部門圍繞職能監(jiān)督開展情況和潛在廉潔風險隱患座談交流，共謀監(jiān)督任務，提升監(jiān)督質效。路投公司紀委緊盯巡察問題整改抓實監(jiān)督問責，推動巡察反饋的56個問題整改見效。
三是以常態(tài)監(jiān)督補漏洞強弱項防未然。圍繞《公路工程項目建設監(jiān)督機制研究》課題，深入項目一線開展實地調研，查找出監(jiān)督監(jiān)管等方面15個短板弱項，研提健全完善意見9條，推動理順聯(lián)合監(jiān)督機制，促進各類監(jiān)督貫通協(xié)調。緊盯“關鍵少數”監(jiān)督，督促各級“一把手”帶頭講廉政黨課167場次，開展“一把手”監(jiān)督談話188人次、廉政談話6100余人次，指導各級完善“三單一點”3630余份。推動高速公路運營管理各區(qū)域分公司構建“分公司紀委－黨支部紀檢委員－基層廉政監(jiān)督員”三級監(jiān)督網絡，確保監(jiān)督觸角延伸至基層一線。更新中層干部廉政檔案375份，回復廉政意見210余人次，嚴把干部廉潔關。圍繞貫徹中央八項規(guī)定精神、嚴肅黨內政治生活等開展多輪監(jiān)督檢查，公開通報問題84項，督促各項問題整改到位。公建集團（運營管理分公司）紀委、產交所集團紀委制發(fā)“一崗雙責”工作提示函，開展落實主體責任專項約談，推動領導干部知責履責盡責。丹霞公司紀委、國貿公司紀委、天水名城公司黨支部通過采取回訪供應商、發(fā)放廉政告知書等方式，引導合作單位共同發(fā)揮監(jiān)督作用。武威、天馬、歷史街區(qū)公司聯(lián)合紀委通過日常監(jiān)督檢查發(fā)現1件違紀違法問題線索，切實深化監(jiān)督執(zhí)紀效能。
四是以嚴管厚愛強執(zhí)紀綜施治育廉風。規(guī)范信訪舉報和問題線索辦理程序，暢通渠道、拓寬案源。深化“自辦+領辦+交辦”模式，調度各級力量，充分運用信息化技術，嚴查快處問題線索。梳理形成《信訪舉報統(tǒng)計分析》《問題線索辦理及案件查辦情況》等13期工作專報，為班子成員研判分管領域廉政風險、精準決策提供參考。制發(fā)紀檢監(jiān)察建議4份、工作提醒函2份，推動相關部門和單位建章立制24項。深刻剖析內部發(fā)生的違紀違法典型案件，召開警示教育會予以通報。創(chuàng)辦《清廉公航旅》內刊，持續(xù)編發(fā)5期。組織開展“講紀說廉到一線”活動8場580余人次，發(fā)布廉潔寄語44期，鼓勵干部職工創(chuàng)作廉潔文化作品150余件，微視頻12部，建設廉潔文化陣地270余處，簽訂《家庭助廉承諾書》等7360余份，開展警示教育16940余人次。高速公路運營管理蘭州分公司紀委設立“書記接訪日”，面對面接待職工群眾來訪15人次，推動問題矛盾化解在基層。遠大公司紀委組織養(yǎng)護工程項目公司黨員干部開展“印指鑒廉”活動，建設集團紀委開展“剪紙話廉潔”“廉主題書畫展”、廉政主題閱讀等系列活動。中油能源公司黨支部組織20余名干部職工及家屬參與家庭助廉活動，聯(lián)合金融資本集團紀委共同匯編《家國同慶》專刊。今年以來，26篇工作信息被中國紀檢監(jiān)察報、甘肅日報、《國企》雜志、甘肅省紀檢監(jiān)察網等平臺刊載，生動展現集團公司紀檢監(jiān)察工作新風貌。
五是以嚴實舉措抓作風樹新風揚正氣。嚴格落實中央紀委、省紀委關于群眾身邊不正之風和腐敗問題集中整治再抓兩年部署要求，制定《落實全國性全省性重點整治項目和群眾身邊具體實事工作方案》，建立工作臺賬和辦實事清單，明確11項重點問題，細化整治措施31項，推動解決投訴反饋慢、物業(yè)管理不規(guī)范等系列問題。圍繞公車使用、公務接待等開展明察暗訪2輪，通報涉及工作紀律等3類問題并督促整改到位。針對巡察反饋的多起涉嫌違反中央八項規(guī)定精神典型問題，制定專項整治方案，以點帶面推動問題整改清倉見底。開展違規(guī)吃喝、違規(guī)旅游等專項整治，督促各級專題學習33次，監(jiān)督檢查12次。扎實推進“靠企吃企”專項整治，查擺并整改物資購銷、招標投標等領域問題4項。制作節(jié)前廉潔提醒圖文海報3期，積極營造風清氣正節(jié)日氛圍。航投公司紀委針對信訪舉報多發(fā)的公務用車管理領域，開展專項檢查2次，調取加油記錄、財務賬目等132份，倒逼公車管理規(guī)范有序。旅投公司紀委聯(lián)合職能部門對游客意見建議及高頻投訴問題大起底、大整治，推動景區(qū)秩序持續(xù)優(yōu)化。通定、定臨、隴漳公司聯(lián)合紀委督促各部室嚴格落實發(fā)文數量“只減不增”要求，推動公司發(fā)文數量同比下降16%。
六是以固本之策帶隊伍增本領鑄鐵軍。全面梳理集團公司黨風廉政建設和紀檢監(jiān)察工作制度辦法，新建、修訂及廢止各類制度22項，制發(fā)工作提示4期，編發(fā)問題線索處置、函詢等10類實務手冊，更新文書格式模板，指導各級同步修訂制度175項。嚴格落實《甘肅省公航旅集團關于加強紀檢機構建設和人員配備工作的實施方案》要求，推動各單位調整增配專職紀檢干部18名，調整配備紀委書記4名，審核9家分公司紀委委員候選人預備人選，嚴把干部入口關。圍繞信訪舉報受理、線索處置、材料寫作等業(yè)務組織舉辦紀檢干部培訓班，為106名紀檢干部充電賦能、答疑解惑。組織召開子（分）公司紀委書記座談會，聽意見、查漏洞、謀良策，共同推進年度重點任務落實。建立紀委書記常態(tài)化匯報工作機制，聽取28名紀委書記匯報工作、查找堵點、提出建議、把脈會診。推薦抽調40余名干部參與省紀委監(jiān)委及集團紀委“以干代訓”“以案代培”，選派50余人次參加省紀委監(jiān)委審查調查、監(jiān)督檢查等業(yè)務培訓，全方位歷練提升干部能力素質。新能源公司紀委制定《紀法學習常態(tài)化長效化實施辦法》，組織專兼職紀檢干部常態(tài)化學習31次，交流研討24人次，為更好監(jiān)督執(zhí)紀奠定堅實理論基礎。集團機關紀委、高速公路運營管理天水分公司紀委組織開展新任職紀檢干部、廉政監(jiān)督員專題座談培訓，推動規(guī)范履職用權。
下一步，集團公司各級紀檢機構將以更高標準、更嚴要求、更實舉措，縱深推進正風肅紀反腐，全面提升監(jiān)督履職效能，持續(xù)淬煉紀檢監(jiān)察鐵軍，切實以紀檢監(jiān)察工作新成效為集團公司高質量發(fā)展提供堅強紀律保障。
?。瘓F紀委 供稿）
