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六是以固本之策帶隊伍增本領(lǐng)鑄鐵軍。全面梳理集團公司黨風廉政建設(shè)和紀檢監(jiān)察工作制度辦法，新建、修訂及廢止各類制度22項，制發(fā)工作提示4期，編發(fā)問題線索處置、函詢等10類實務(wù)手冊，更新文書格式模板，指導(dǎo)各級同步修訂制度175項。嚴格落實《甘肅省公航旅集團關(guān)于加強紀檢機構(gòu)建設(shè)和人員配備工作的實施方案》要求，推動各單位調(diào)整增配專職紀檢干部18名，調(diào)整配備紀委書記4名，審核9家分公司紀委委員候選人預(yù)備人選，嚴把干部入口關(guān)。圍繞信訪舉報受理、線索處置、材料寫作等業(yè)務(wù)組織舉辦紀檢干部培訓(xùn)班，為106名紀檢干部充電賦能、答疑解惑。組織召開子（分）公司紀委書記座談會，聽意見、查漏洞、謀良策，共同推進年度重點任務(wù)落實。建立紀委書記常態(tài)化匯報工作機制，聽取28名紀委書記匯報工作、查找堵點、提出建議、把脈會診。推薦抽調(diào)40余名干部參與省紀委監(jiān)委及集團紀委“以干代訓(xùn)”“以案代培”，選派50余人次參加省紀委監(jiān)委審查調(diào)查、監(jiān)督檢查等業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全方位歷練提升干部能力素質(zhì)。新能源公司紀委制定《紀法學習常態(tài)化長效化實施辦法》，組織專兼職紀檢干部常態(tài)化學習31次，交流研討24人次，為更好監(jiān)督執(zhí)紀奠定堅實理論基礎(chǔ)。集團機關(guān)紀委、高速公路運營管理天水分公司紀委組織開展新任職紀檢干部、廉政監(jiān)督員專題座談培訓(xùn)，推動規(guī)范履職用權(quán)。
下一步，集團公司各級紀檢機構(gòu)將以更高標準、更嚴要求、更實舉措，縱深推進正風肅紀反腐，全面提升監(jiān)督履職效能，持續(xù)淬煉紀檢監(jiān)察鐵軍，切實以紀檢監(jiān)察工作新成效為集團公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅強紀律保障。
（集團紀委 供稿）
