新型冠狀病毒感染的肺炎疫情發(fā)生后,置業(yè)公司高度重視,按照黨中央、國務(wù)院和省委、省政府及集團(tuán)公司各項決策部署,履職盡責(zé)、多措并舉、精準(zhǔn)落實各項防控工作。
提高站位、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。置業(yè)公司迅速成立了由黨支部書記、董事長賈軍政為組長,總經(jīng)理劉今凱為副組長,各分管領(lǐng)導(dǎo)為成員的防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并召開專題視頻會議安排部署疫情防控工作。先后印發(fā)了《關(guān)于新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作方案》《關(guān)于做好建筑工地新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的緊急通知》等文件。要求各部門、各項目部切實提高站位,增強(qiáng)做好疫情防控工作的責(zé)任感緊迫感,堅持把人民群眾生命安全和身體健康放在首要位置,充分認(rèn)識疫情防控工作的復(fù)雜性和嚴(yán)峻性,切實凝聚起萬眾一心、戰(zhàn)勝疫情的強(qiáng)大精神力量,積極投身防疫工作,加強(qiáng)組織措施,科學(xué)防范應(yīng)對。
多措并舉,科學(xué)防控疫情。一是堅持正確輿論導(dǎo)向,在各項目現(xiàn)場開辟宣傳專欄,通過電子屏、企業(yè)微信及OA等平臺及時宣傳防疫知識,加強(qiáng)正面宣傳教育引導(dǎo)工作,要求全體員工不驚慌失措、不道聽途說、不以訛傳訛,不散布謠言,共同維護(hù)社會大局穩(wěn)定;二是加強(qiáng)防疫監(jiān)控管理工作,要求全體員工在家辦公,采取視頻會議的形式安排部署相關(guān)工作,對春節(jié)期間離省、離蘭的員工情況進(jìn)行詳細(xì)統(tǒng)計,重點掌握離蘭返蘭的具體時間,接觸疫區(qū)人員情況,乘坐車次(航班)的具體信息,全員執(zhí)行日報告、零報告制度;三是扎實做好疫情防護(hù)工作,要求值班人員每天對各辦公場所及項目部全方位消毒2次,每天早、晚各進(jìn)行一次體溫測量,并采取通風(fēng)、垃圾清理等措施,嚴(yán)防疫情發(fā)生,在各項目施工入口設(shè)崗管控,嚴(yán)禁無關(guān)人員隨意進(jìn)出,堅決防止疫情在各辦公場所和項目部范圍內(nèi)傳播擴(kuò)大;四是嚴(yán)格落實值班制度,認(rèn)真做好疫情防控期間的值班工作,嚴(yán)格落實主要領(lǐng)導(dǎo)在崗帶班、中層領(lǐng)導(dǎo)24小時在單位帶班、值班員24小時堅守崗位值班制度,值班人員保持24小時聯(lián)絡(luò)暢通。
精心組織,做好復(fù)工保障。嚴(yán)格按照集團(tuán)公司要求,所有在建項目2月9日之前不得擅自復(fù)工,認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司關(guān)于疫情防控節(jié)后復(fù)工生產(chǎn)務(wù)必做好“三個必須”“五個到位”及正常生產(chǎn)期間務(wù)必做到“四個堅持”的要求,對復(fù)工后的各項工作進(jìn)行計劃安排,制定復(fù)產(chǎn)復(fù)工方案,確保復(fù)工后能迅速恢復(fù)建設(shè)工作。