2019年10月21日下午，劉今凱總經(jīng)理主持召開公司2019年第四次生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度會，聽取了各項目施工、監(jiān)理、建設(shè)單位現(xiàn)場負責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)對質(zhì)量安全、工程進度等情況的匯報，對第四季度各項工作進行了詳細的安排部署。公司副總經(jīng)理任玉龍、于雙科及公司相關(guān)部門、各項目監(jiān)理、施工單位負責(zé)人參加了會議。
在各項目施工現(xiàn)場，劉今凱總經(jīng)理指出，文化巷棚改項目施工已基本完成，項目總體工作完成較好；德源府項目質(zhì)量安全總體可控，拆遷工作有序推進，但是仍然存在項目進度慢、質(zhì)量安全意識不夠強等問題。
劉今凱總經(jīng)理要求，各項目參建單位要緊盯目標任務(wù)，全力以赴抓進度、抓落實，確保各項任務(wù)按期完成。一是文化巷項目要抓緊完成剩余工作，盡快完成竣工驗收，竣工結(jié)算工作要拿出方案，盡快落實，同時加強對現(xiàn)場的管護工作。二是德源府項目要盡快完成冬季施工專項方案，做好冬季施工準備工作，確保3#和5#樓11月1日支護樁開始施工。三是各項目要抓好品質(zhì)工程創(chuàng)建。按照示范性工程創(chuàng)建要求，切實抓好項目質(zhì)量，做好材料源頭管控，始終堅持質(zhì)量第一原則，努力打造品質(zhì)工程。四是嚴把安全生產(chǎn)關(guān)。要嚴格貫徹落實管理人員、安全監(jiān)督員到崗到位制度，加大施工現(xiàn)場安全檢查次數(shù)，檢查工作做到全方位、拉網(wǎng)式，不留死角，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場及時糾正，切實指導(dǎo)安全施工，確保全年無安全生產(chǎn)責(zé)任事故。五是按期完成年度投資目標，各參建單位要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，團結(jié)協(xié)作，確保項目年度投資目標完成。六是施工單位各專業(yè)要密切配合，按照規(guī)范要求和設(shè)計要求，保質(zhì)保量做好水、暖、電、消防等孔洞預(yù)留預(yù)埋工作。
